城建集团党委书记、董事长在公司2026年二季度重点工作推进会议上的讲话

党委书记  **

同志们:

    在各项任务目标十分紧迫的情势下，我们召开公司2026年二季度重点工作推进会议，十分不易。上午的会议，相关分管领导分别对企业市场经营、生产管理、经济运行、党风廉政建设和反腐败工作情况进行了专项分析和部署，表彰了竞赛先进单位和个人，两家单位作了很好的经验交流。刚才**总对一季度企业生产经营管理工作总体情况作了高度概括，对下一步的重点工作进行了安排部署，讲得很务实、很具体，大家要深刻领会，结合工作实际认真抓好贯彻落实。下面，我就做好二季度各项工作，再强调几点意见。

    一、坚定信心、明确方向

    一是清醒认识发展形势。建筑行业正经历从规模扩张向结构优化、从新建主导向存量更新转变的关键阶段，也让我们明显感受到了市场传导来的压力和挑战。但是，我们也要看到机遇，**会议明确了经济工作总基调，一系列支持性文件的出台释放着强烈信号、传递明确信息，那就是坚定信心、稳中求进，实现经济高质量发展。经过二十多年的稳健发展，我们要看到自身优势。站在城建集团层面，优势在于大型机场、交通设施、大型公建；站在**集团层面，优势在于城市更新、资产运营、住宅建设，在于三大板块的综合性......此处隐藏4268字，下载文档可见......落实好《项目经理培养指导意见》《建安施工优秀项目经理评选工作方案》和《优秀专业技术人才评选工作方案》制度，激发人才活力。要持续做好宣传工作，多发掘多报道经营生产大事件、基层工作新亮点、优秀人物新典型，宣传企业品牌形象，严格执行中央八项规定精神，转变宣传方式，少报道不报道领导个人活动。

    三是持续深化从严治党。要以全面从严治党年度工作安排为指引，抓好全年党的建设和纪检监督工作，一体推进全面从严治党（党建）工作考核和政治生态研判。要持续深化大监督体系，强化监督效能，营造风清气正、团结干事的工作氛围。要坚定理想信念宗旨，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。要全面加强纪律教育，用好企业查处的典型案件，用身边事教育身边人，引导党员干部筑牢思想防线。要进一步完善两级巡察上下联动工作机制，提升子分公司巡察工作规范化水平。要坚持系统集成、协同高效，建立巡察与审计、纪检、法规等监督主体贯通融合、协作配合的工作机制，发挥系统作用和组织优势，提升整改工作质量。

    同志们，我们要以本次会议为节点，迅速进入状态，坚定信心、全力以赴，全面投入到紧张的经营生产工作之中，全面铺开全年各项工作任务。要以会议精神为指引，全面做好目标任务分解，明确责任领导、责任部门，保质保量完成节点任务。要以会议要求为号令，扑下身子，深入一线，指导各项工作任务高效有序推进，确保为全年目标指标全面完成打好基础。

    我就讲这么多，谢谢大家！