公司党委副书记、总经理2026年度述职述责述廉述学报告及2027年工作安排
  • 2026-11-14 述职报告 347
公司党委副书记、总经理2026年度述职述责述廉述学报告及2027年工作安排

公司党委副书记、总经理2026年度述职述责述廉述学报告及2027年工作安排

总经理  **


各位领导、同志们:

    ​​​​​​​2026年,在上级党委的坚强领导下,我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,及时跟进学习党的二十届五中全会精神,围绕企业改革发展中心任务履职尽责,团结带领干部职工推进各项工作。现将本人2026年度履职情况和2027年工作安排报告如下。

    一、加强统筹履职,推动企业发展提质

    作为主持党委全面工作的副书记和履行经理职责的企业负责人,我注重把党的领导融入企业治理和经营管理各环节,围绕改革发展重点任务抓落实,推动党建工作与生产经营同向发力。

    (一)坚持政治引领,校准发展方向。始终把政治建设摆在首位,带领党委班子和党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度,全年组织党委理论学习中心组集体学习**次,及时跟进学习*重要讲话和指示批示精神。围绕能源保供、科技创新、绿色低碳转型等重点工作,牵头制定《**战略行动计划》,推动企业结合自身业务找准服务国家战略的着力点。修订......此处隐藏4968字,下载文档可见......围绕“十五五”规划实施和企业年度目标任务,履行好党委副书记、总经理职责,重点抓好以下工作:

    一是加强理论学习和政治能力建设,制定个人年度学习计划,坚持每月精读1本理论著作、每季度撰写1篇学习心得,认真学习贯彻党的二十届五中全会精神,巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,把立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干的要求落实到企业决策和日常履职中,并结合干部培训抓好政绩观教育。

    二是推动党建与中心工作进一步融合,每季度组织召开1次融合推进会,围绕生产经营重点难点完善项目化推进机制,选树10个融合示范点,推动基层党组织和党员在项目建设、技术攻关、安全生产等工作中发挥作用。

    三是立足国有企业功能定位和公司主责主业,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,做好“十五五”规划年度任务分解和跟踪,持续深化国企改革,完善市场化经营机制,推动科技创新与产业需求衔接,抓好研发成果转化、绿色低碳发展和经营质效提升;加强经营分析和过程管控,跟踪重点任务的进度、成本、质量和效益,及时协调解决影响年度目标落实的问题。

    四是强化干部人才队伍建设,每年参加2次创新专题培训,推动实施5项以上创新项目,完善干部人才培养、考核和激励机制,持续提升数字化、绿色技术和国际项目管理等专业能力。

    五是守牢安全和廉洁风险底线,持续压实全员安全生产责任,做好安全生产治本攻坚行动总结提升,抓好重点领域风险排查和隐患闭环整改;认真履行全面从严治党责任,支持纪委强化监督执纪,紧盯重点岗位和关键环节完善廉洁风险防控,特别加强对工程建设、招标采购、资金使用等事项的监督制约。

    六是落实基层联系点制度,每月至少深入基层2次,听取一线职工意见,推动解决实际困难,并及时跟踪办理情况。