2026-01-14
工作会报告
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近日,中建某局召开集团公司七届三次职代会暨 2026 年工作会议,集团公司总经理作了题为《强化创新创效能力,提升核心竞争优势,坚定不移推进集团高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。
中建某局总经理在集团公司七届三次职代会暨 2026 年工作会议上的行政工作报告
总经理 **
各位代表、同志们:
现在,我向大会作行政工作报告,请予以审议。并请列席会议的同志提出意见和建议。
一、2025年和“十四五”时期主要工作回顾
(一)2025年主要工作回顾
2025年是不同寻常、极不平凡的一年,是集团公司面对重大变化、应对重大考验、实施重大举措,开创高质量发展新局面的一年。一年来,面对建筑业高位降速带来的严峻冲击,我们坚决贯彻落实上级决策部署,在总公司和集团公司党委的坚强领导下,团结一心,迎难而上,拼搏进取,真抓实干,各项经济指标全面完成,“十四五”圆满收官。
1.主要经济指标实现新跨越。全年完成新签合同额**亿元,比去年增加**亿元,增长了**%;实现营业收入**亿元,比去年增加**亿元,增长了**%;实现利润总额**亿元、净利润**亿元,分别比去年增加**亿元和**亿元,增长了**%和**%。全面超额完成了总公司下达的预算指标。
2.市场开发实现新突破。一年来,我们不断加大经营力度,传统市场持续巩固,新兴领域不断拓展,经营成果节节攀升。一是专业板块齐头并进。铁路市场新签**亿元,占新签总额的**%;城铁市场新签**亿元,占新签总额的**%;市政市场新签**亿元,占新签总额的**%;房建市场新签**亿元,占新签总额的**%;工业市场新签**亿元,占新签总额的**%;维管市场新签**亿元,占新签总额的**%,铁路维管里程突破**万运营公里......此处隐藏15168字,下载文档可见......按照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的标准,打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导班子,为全面实现企业更高质量发展目标提供坚强保障。青年干部要在工作岗位上持之以恒加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,全面提升“七种能力”,自觉肩负推动企业高质量发展的时代重任。
4.加强群团工作。大力支持各级工会组织切实保障职工福利待遇,兑现“三不让”承诺,扎扎实实为职工群众办好事、做实事、解难事。要深入开展重点工程劳动竞赛和群众性创新创效活动,扎实开展群众安全生产监督工作;大力推进“三型”员工队伍建设,常态化开展“找亮做”活动和职工文化体育活动,让职工群众的获得感幸福感安全感更加充实。各级共青团组织要充分发挥生力军和突击队作用,成为促进企业改革和创新发展的强大力量。
各位代表、同志们,征程万里云鹏举,砥砺奋进开新篇!新的形势赋予我们艰巨而崇高的使命,新的目标引领我们迈向更加美好的未来。让我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,凝聚全体员工的智慧和力量,立发展之志、谋创新之策、求务实之效、奏和谐之音,用汗水谱写新篇章,用拼搏铸就新辉煌,为全面推进集团公司高质量发展再上新台阶而努力奋斗!
谢谢大家!