集团公司纪委加强监督体系建设的工作汇报材料

    近年来，公司纪委在集团纪检监察组、党委坚强领导下，以“大监督”体系为抓手，持之以恒推进全面从严治党，历经“探索、规范、深化”三个阶段，建立工作职能上分开，监督资源共享、监督信息共享、监督成果共享的“一分开、三共享”监督模式，以“四个到位”把“大监督”体系融入企业经营管理、改革发展全过程，促进企业治理体系和治理能力现代化，推动企业高质量发展。

    一、建立“大监督”体系运行制度，做到体系执行到位

    抓好制度保障。公司纪委牵头“大监督”体系运行，先后研究制定了《“大监督”体系管理办法（试行）》《关于进一步规范“大监督”体系的实施办法》，组建涵盖党政办公室、纪检巡察、组织人事、审计法律、党建、财务、信访、群团、子公司纪委、监事会办公室等单位的“大监督”体系，明确各监督主体监督事项和任务，引导各监督主体主动协作配合、统筹协调、贯通有力。同时，专门将子公司纪委列入“大监督”体系成员单位，不仅使两级“大监督”体系更加贯通融合，还为全级次实施“穿透式”监督提供了关键切入口。做到执行有力。公司纪委协助党委做好“大监督”工作，充分发挥统筹谋划、组织实施、协助推动职能。党委定期听取“大监督”工作情况，加强对监督工作的领导、指导和帮助。纪委书记及时向党委书记请示......此处隐藏2668字，下载文档可见......激发科技人员动力。搭建高校、科研院所等6个产学研联合研发平台，发挥企业“三有”优势，推动装备转型升级。坚持解决问题与建章立制相统一，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。解决人才梯队。针对“干部队伍结构需要进一步优化”的问题，公司深入推进年轻干部成长“三个一批”行动计划，通过搭建E1E2E3类人员队伍，分层分类实施“墩苗育苗选苗”计划，形成干部竞争的比较优势。通过开展春季“大讲堂”和线上培训班，提升干部解决实际问题的能力。强化科技引领。针对“在学懂弄通上还有差距，与落实强军首责的结合不够紧密”的问题，公司围绕*关于科技创新等重要讲话精神以及党的二十大及二十届历次全会精神等，开展党委会集中学习**次，推动产品全部按期交付，实现科研生产“两个后墙不倒”。创新“学、授、讲、研”方式，邀请高等院校教授以“**”为题进行专业授课，着力企业未来发展，推动**个产品项目竞标成功。

    公司党委、纪委将矢志不渝做新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者，切实担负起协助职责和监督责任，进一步促进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。