城投集团以高质量党建引领集团转型发展的工作汇报材料

    近年来，城投集团深入学习贯彻*关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实党的二十大精神，按照中央和省、市关于深化国资国企改革的部署要求，紧扣“以高质量党建引领集团高质量转型发展”这一主题，始终坚持从党的创新理论中找准方向、汲取力量，确保集团改革发展始终沿着正确航向行稳致远。

    一、提高政治站位，深刻认识高质量党建引领转型发展的重大意义

    *深刻指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。这一重要论述，为做好新时代国有企业党建工作提供了根本遵循。

    （一）深刻认识党的领导是国有企业改革发展的根本保证。*深刻指出，“中国特色社会主义最本质的特征是坚持中国共产党领导”。这一重大论断，是我们开展一切工作的定盘星和压舱石。作为党领导下的国有企业，**单位的“根”与“魂”就在于坚持党的领导。从发展历程看，城投企业是在党的领导下、伴随我国城镇化进程而发展壮大的，成长进步的每一步都离不开党的坚强领导。从现实要求看，当前集团正处于市场化转型的关键时期，面临的是深层次的体制机制变革和利益格局调整，只有充分发挥党组织把方向......此处隐藏5068字，下载文档可见......深入开展廉洁从业教育，引导广大党员干部增强廉洁自律意识，自觉抵制各种诱惑和腐蚀，筑牢拒腐防变的思想防线。要通过扎紧制度笼子，让权力在阳光下运行，从源头上铲除腐败滋生的土壤，为集团健康发展保驾护航。

    （三）着力锻造“忠诚干净担当”的高素质干部队伍。事业成败，关键在人。推进集团市场化转型这一艰巨复杂的系统工程，迫切需要一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍。要把政治标准放在首位，坚持党管干部原则，选拔任用对党忠诚、勇于创新、敢于担当、善于作为的干部，树立正确选人用人导向。要加强专业能力培训和实践锻炼，围绕市场化转型需要，开展精准化、专业化培训，着力提升干部队伍的市场意识、经营能力和风险驾驭本领。要加大优秀年轻干部培养选拔力度，注重在转型发展一线、急难险重任务中识别和选拔年轻干部，为集团长远发展储备人才。要坚持严管和厚爱相结合，既要用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，又要建立健全容错纠错机制和激励机制，为敢于负责、敢于担当的干部撑腰鼓劲，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。要完善人才引进和激励机制，积极引进高层次专业人才和急需紧缺人才，建立与市场接轨的薪酬分配体系，以事业留人、以待遇留人、以感情留人。要建立健全干部考核评价体系，科学设置考核指标，注重实绩导向，强化结果运用，真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，为集团高质量转型发展提供坚强人才支撑和组织保障。