建筑国企子公司2024年度经营工作述职报告

同志们:

    ​​​​​​​根据集团统一部署，现就2024年度主要经营工作述职如下。

    2024年，公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大及二十届三中全会精神,聚焦集团“一创五强”奋斗目标，坚持“一核心、两跨越、三并跑”发展战略，补短板、固根基、促改革，企业发展稳中有进。

    一、主要工作完成情况

    1.奋力攻坚克难，综合实力稳步提升。一是主要指标再创新高。全年完成合同额**亿元，营业收入**亿元，利润总额**亿元，全面完成年度任务目标。二是创先争优成果丰硕。全年荣获**省先进基层党组织、**省五一劳动奖状、**省五四红旗团支部等高等级荣誉**项;获詹天佑大奖**项、省部级科技奖**项、发明专利授权**项，科技成果奖项及数量再创新高。

    2.聚焦营销品质，服务构建新发展格局。一是战略区域深耕进展明显。精准对接国家和地方发展需求，持续深耕“3+8+5”市场，全年“3+8+5”市场合同额**亿元，占比**%，其中，三大核心市场合同额**亿元，同比增长**%;牵头中标**项目，合同额**亿元，为**成立以来投资总额最大的基础设施项目。二是经营结构持续优化。实现“公投+基建”合同额**亿元，占比......此处隐藏3068字，下载文档可见......提前布局新赛道，统筹各业务板块协同发展。加大投资拓展力度，集中优质资源攻坚交通线性工程、能源水利工程等优质领域;做强基础设施业务，紧跟国家发展战略，在重点区域争取打造高端基建项目，争取在铁路业务上实现突破;加速新型业务发展，深耕新能源业务领域，全力推进抽水蓄能项目开发，全面加速新型业务发展。

    3.进一步加强精细管控，持续攻坚盈利能力。继续强化“大商务”战略，持续深化“1356”工作举措，启动大商务制度化建设，开展“商务策划质量提升、分包分供管理提升和资金预算管理提升”三个专项行动，持续提升项目赢利能力和全周期现金流管控能力。2025年力争实现结算总额**亿元，结算利润率*%，产值确权率*%，盈余现金保障倍数不低于1。

    4.进一步强化战略引领,扎实做好规划落地。以集团“一创五强”奋斗目标为指引，锚定“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，树立“四争意识”，努力打造集团高质量发展的核心工程局及“链核”子企业。一是在发展目标上争先进位，确保新签合同额**亿元，营业收入**亿元，利润总额**亿元。二是在发展方向上争当先进。紧跟国家战略导向，抢抓“两新一重”发展机遇，加大在城市更新、生态治理、线性工程等重点领域的攻坚力度，强化与内外部单位协同，凝聚上下游产业链合力，实现投资业务与基础设施业务两促进、两跨越。三是在发展方式上争创一流。面向绿色化、数字化和智能化发展趋势，努力实现科技创新、“三大建造”以及数字化转型齐头并进。四是在新赛道布局上加速推进。积极布局生态环保、清洁能源、新型城镇化以及建筑工业化等细分市场，重点攻坚抽水蓄能等新型业务领域，2025年力争实现创新业务营收**亿元。