省属能源国企党委书记、董事长关于集团公司党委工作情况汇报材料（巡视巡察总体汇报材料）

党委书记  **

尊敬的区委第*巡视组各位领导：

    根据区委巡视工作统一部署，区委第*巡视组进驻我们**能源集团有限公司（以下简称“集团”）开展巡察，这既是对集团党委的一次全面“政治体检”，也是对我们各项工作的有力鞭策和精准指导。在此，我代表集团党委班子，对巡视组各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将集团党委近年来特别是2024年以来的工作情况、存在的主要问题和下一步工作打算，向各位领导作简要汇报，恳请批评指正。

    一、主要工作开展情况

    近年来，集团党委在市委、市政府和区委、区政府的坚强领导下，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和三中全会精神，牢牢把握“把方向、管大局、保落实”的政治定位，以高质量党建引领集团高质量发展，在保障区域能源安全、优化能源结构、深化国企改革等方面取得了一定成效。

    （一）坚持政治引领，党的领导核心作用持续增强。集团党委始终将党的政治建设摆在首位，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。我们第一时间传达学习*最新重要讲话和指示批示精神，确保......此处隐藏5768字，下载文档可见......将坚持大抓基层的鲜明导向，全面提升组织力和安全管理水平。一是促进党建与业务深度融合。在重大项目、重点任务中设立“党员先锋岗”“党员突击队”，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用体现在攻坚克难的实际行动中。将党建成效纳入各单位经营业绩考核，权重不低于15％。二是构建现代化人力资源体系。制定集团未来五年人才发展战略规划，实施“高精尖缺”人才引进计划，探索实行协议工资、项目分红等更灵活的薪酬激励方式。启动“青蓝工程”后备人才培养计划，为集团长远发展储备力量。三是全力提升本质安全水平。立即启动老旧管网和重点设施安全隐患的再排查、再评估工作，制定专项更新改造方案，计划3年内投入不少于5亿元资金，完成全部高风险管网的改造升级。力争到2026年底，实现所有重大危险源和高风险点的智能化实时监测全覆盖。修订完善承包商管理制度，实行安全“一票否决”，全面提升应急处置实战能力，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。

    尊敬的各位领导，巡察是“政治体检”，整改是“政治任务”。我们坚信，有区委巡视组的精准指导和严格监督，我们一定能够把存在的问题找准、找实，把整改的措施定好、定实。我们必将以此次巡察为新的起点，化压力为动力，变被动为主动，以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的决心，不折不扣地抓好整改落实，以整改的实际成效，推进企业高质量发展迈上新台阶！

    我的汇报完了，谢谢大家！