中铁某局子公司党委关于推动党建业务深度融合工作情况的报告（党建工作总体情况汇报）

    近年来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，积极落实新发展理念，按照新时代党的建设总要求，结合企业发展的新形势、新要求，努力探索以党建工作促进中心工作的新方法、新途径，以高质量党建为企业发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

    一、主要工作情况

    （一）深度融入人才培养，促进企业勇担开路先锋。一是坚持“政治过硬、资格具备、业绩突出、群众公认”的选人用人标准，切实把优秀干部选出来、用起来。以重点项目为试点，优化中层干部选拔机制，加强干部监督管理，组织考察组对各项目干部进行巡察，建立干部监督站，及时发现并纠正干部存在问题。二是统筹“选育管用”全链条机制建设，分级分批抓好年轻干部教育培养。建立深入与年轻干部简历长效沟通机制，制定了针对性的培养计划和职业发展路径，联合各系统部门积极探索轮岗交流制度，及时建立干部人才库。三是把日常考核与年度考核相结合，经营业绩考核与党建工作考核相贯通，让履职不力的干部及时退出重要岗位。于年初制定KPI考核合约，合约内明确了日常与年度考核指标，不断加强考核力度和监督......此处隐藏4168字，下载文档可见......公司党委要坚持一切管理工作到项目、一切党建工作到支部工作理念，突出融合思维和责任压实，做好人才盘点，压缩管理层级，重塑机构职能，稳妥推进减员增效，压减劳务用工。切实落实“末位淘汰”机制，抓住基层党建和项目经理负责制两大关键，优化项目管理团队，培养“一专多能”的复合型现场管理人才，真正让政治过硬、业务精湛、敬业认真、敢抓敢管的人涌现出来。

    （五）加强宣传文化建设，提升企业全员文化自信。紧扣生产经营、改革管理、党建工作，推动学习贯彻落实党的二十大精神在工程项目落地生根，与集团坚守“三个是否”价值标准、发扬“三个敢于”实干精神相结合，使党员干部职工实现“要我盈利”到“我要盈利”的思想跨越、从“我要盈利”到“我会盈利”的境界升华。

    （六）加强基层党建创新，提升企业党建质量水平。坚持“一切工作到支部”原则，持续探索和创新党建工作与生产经营深度相融的工作机制体制，大力推进“党建+”机制建设，把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，以党组织和党员的先进性促生产、助发展。全面落实基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程，全面强化基层单位党的领导党的建设，推动基层党建工作全面加强，引领保障企业高质量发展。