中铁某局主要领导在公司青年职业规划专题座谈会上的讲话

公司领导  **

同志们、青年朋友们：

    今天这个座谈会，主题是青年职业规划。把大家召集起来专门讲这个话题，不是心血来潮，而是我思虑已久的一件事。这段时间，我和不少年轻同志聊过天。在项目上，在机关里，在出差路上，有机会我就喜欢问问年轻人：来公司几年了？感觉怎么样？将来有什么打算？从他们的回答中，我能感受到一种普遍的状态——有干劲，但也有迷茫。有想法，但不知道从哪里入手。想进步，但不清楚路该怎么走。这不能怪大家。我们行业有它的特殊性。项目遍布各地，工作环境艰苦，人员流动频繁，师徒关系不像过去那么紧密。很多年轻人来了以后，被安排在一个岗位上，一干就是好几年，每天跟钢筋水泥打交道，跟图纸数据较劲。干着干着，就容易产生困惑：我这样干下去有前途吗？我的优势在哪里？我未来能走到什么位置？这些问题不想清楚，人就容易在日复一日的忙碌中迷失方向。

    所以今天，我想借这个讲座的机会，和大家聊一聊职业规划这件事。不是给大家画大饼，也不是讲空洞的道理，就是想以一个在企业干了几十年的过来人身份，跟大家说说心里话，帮大家拨开迷雾、找准方向。

    一、为什么青年要重视职业规划

    有些年轻同志可能觉得，规划不规划无所谓，反正组织让干啥就干啥，想那么多干嘛。这个想法不能说全错，服从组织安排是对的，但如果完全不做规划，把自己的职业发展全部交给别人来安排，那是对自己的不负责任......此处隐藏4868字，下载文档可见......要帮助青年做好职业规划。不能只让青年自己摸索，组织上要主动引导。新员工入职的时候，就要帮助他们了解企业、了解岗位、了解成长路径。要建立青年人才培养档案，跟踪他们的成长轨迹，及时给予指导。要把职业规划纳入青年培训的重要内容。

    第二，要为青年搭建成长平台。深入实施“导师带徒”制度，让经验丰富的老师傅、技术骨干带徒弟，手把手教、实打实练。广泛开展岗位练兵、技术比武，给青年展示才华的舞台。要大胆使用青年，把有潜力的年轻人放到关键岗位上去磨炼，放到急难险重任务中去考验。

    第三，要关心青年的实际困难。行业的青年，常年在外，婚恋问题、家庭困难、工作压力，都是现实问题。各级组织要真心实意关心关爱他们，力所能及地帮助解决实际困难。要丰富他们的业余文化生活，关注他们的心理健康。让他们感受到组织的温暖，增强归属感。

    青年朋友们，职业规划是一辈子的事，不是一次讲座就能解决所有问题。今天讲的这些，只是帮大家打开一扇窗，指明一个方向。真正的路，要靠你们自己去走。我相信，只要你们有目标、有规划、有行动，脚踏实地、持之以恒，就一定能在我们这家有着光荣传统和广阔前景的企业里，书写出属于自己的精彩篇章。祝大家在各自的岗位上成长成才、实现价值！

    谢谢大家！