矿业国企子公司董事长在2026年二季度工作推进会上的讲话

董事长  **

同志们:

    根据会议安排，刚刚*总代表公司经营班子做了报告，报告全面总结了一季度以来各项工作，客观分析了公司面临的挑战和机遇，进一步明确了今年的发展目标，安排部署了各项生产经营任务，我完全同意，请各部门、各车间抓好落实。

    回顾今年来的工作，虽有收获，但问题不少，需要反思的更多，我们要深刻认识到企业发展不可能一帆风顺，我们既要做好迎接新的风险挑战、破解新的矛盾问题的充分思想准备，积极应对可能面临的各种新挑战新问题，更要深入分析把握时代赋予的机遇，任何时候都要发扬斗争精神、增强斗争本领，只有不断朝着更高质量、更可持续、更为安全的方向迈进，才有足够的底气和实力抵御大风大浪，实现行稳致远。今年将会是公司成立以来具有重要意义的一年，也将是任务繁重的一年。一方面，我们要坚持稳中求进工作总基调，统筹生产安全，按照集团公司党委各项决策部署，全力以赴完成全年经营任务指标；另一方面，我们面临着二次创业的艰巨任务，多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目将于*月*日正式动工，项目建设的好不好直接影响公司未来的生存发展。面对生产经营和项目建设的双重压力，我们一定要坚定信心、保持定力，在“稳”和“进”上下功夫......此处隐藏5468字，下载文档可见......创造效益是对一个企业最基本、最核心的要求和衡量标准，没有效益，一切都是空谈。我们一切的工作都要围绕实现效益最大化为前提，不断提升工作和管理的效率与效能。我们很多人还是习惯于用老方法解决新问题，在与时俱进的思考和行之有效的落实上还有一定差距。所以，希望我们的团队，一是踏实，二是扎实，三是落实，不要讲故事，一定要讲现实，力戒形式主义，不做表面文章。每个人都能够用心尽心精心，自觉摒弃“等、靠、要”的依赖思想，抓住问题不放，扭住短板不让，把各项工作一次做对、一次做完、一次做好，为公司创造实实在在的效益。

    说一千道一万，公司平台再好，维护要靠团队，公司想法再好，落地要靠人员，靠真正干活，真正能够把活干好的人员。进入新的发展阶段，面对新的发展形势，我们就是要自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行。自信，就是相信只要我们管理人员带头干，团队成员齐心干，形成上下同欲、万众一心的良好氛围和状态，我们就不怕遇到任何困难；自强，就是坚持强身健体、壮大自己，不断巩固竞争优势，增强发展实力；守正，就是找准发展定位，保持战略定力，不迷失方向；创新，就是不满足于现状，积极实现新突破，做到把握时代、跟上时代、引领时代。

    同志们，时间不等人！为实现国内现代化企业目标，希望我们全体**人，上下同心同德，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，以新气象、新担当、新作为，用实实在在的行动共同把**发展得更好，共同建设维护好**这个家。当下寒冬的气息渐去，而勃发的春意悄然升温。回望过往的奋斗路，风雨无阻向前进；眺望前方的奋进路，一个高质量发展的新**就在眼前。

    谢谢大家！