国企主要领导在集团公司2026年法务合规工作会议上的讲话

公司领导  **

同志们:

    今天，我们召开集团公司2026年法务合规工作会议，主要任务是深入学习贯彻*法治思想，落实上级关于全面依法治国和国资国企改革的部署，总结上半年法务工作的成绩与不足，分析当前面临的形势和问题，安排下半年重点任务。刚才，**同志代表集团公司作了上半年法务工作报告，通报了法律纠纷案件的整体情况，几家权属企业也分享了经验和思考，我都赞同。希望大家结合自身情况，相互借鉴，把好的做法运用到工作中。

    当前，集团正处在转型升级、深化改革的重要阶段，新业务、新模式不断发展，对法务合规工作的要求也在提高。法务部门既要处理好已经发生的纠纷，也要参与前期论证，帮助企业把交易条件、法律责任和风险防范措施考虑清楚。借此机会，我讲三点意见。

    一、客观看待工作成效，认真查找法务合规管理中的不足

    今年上半年，面对复杂的外部环境和繁重的改革发展任务，集团法务人员围绕生产经营和改革发展需要，在完善管理体系、参与重大项目、处理法律纠纷和开展法治教育等方面做了大量工作，为集团经营管理提供了法律支持......此处隐藏4468字，下载文档可见......把法治建设摆到经营管理的重要位置。要从保障企业持续经营、维护国有资产安全的角度，认识法务合规工作的作用。研究业务安排时，要同时研究法律风险和管理要求，不能业务部门只管推进、法务部门事后补救。主要负责人要定期听取工作情况，对重大案件和重大风险处置及时研究。

    二要把工作任务分解到责任部门和具体人员。会后，各单位要传达本次会议要求，结合实际细化下半年工作安排，明确任务、责任人和完成节点。集团法务部要加强督导，对进度落后、整改不到位的事项，及时提醒、督促；对长期不落实、造成严重后果的，要按职责和程序追究责任。已经解决的问题，也要核实是否真正整改到位。

    三要提高专业能力，主动到业务一线解决问题。集团法务人员要加强学习，熟悉本单位业务和管理流程，在原则问题上敢于提出意见，坚决维护企业合法权益。要树立服务意识，对业务部门提出的问题及时研究，不仅要指出哪里存在风险，也要在法律和制度允许的范围内提出解决办法。对复杂问题拿不准的，要及时组织会商或借助外部专业力量，不能久拖不答。

    同志们，下半年法务合规工作的任务已经明确。希望大家把会上提出的问题和要求逐项落实，把重大项目审核、重点案件处理和基层薄弱环节整改抓在手上，及时协调解决推进中的困难。集团法务部和各单位要加强配合，按节点检查实际结果，为完成年度经营任务提供有力的法律支持。

    谢谢大家。