公司领导班子成员深入贯彻ZYBXGD精神学习教育对照检查问题清单及整改措施

    根据上级《关于做好BXGD精神学习教育对照检查阶段自查自纠工作的通知》部署要求，公司党委领导班子深入贯彻落实*关于作风建设的重要论述和党中央关于BXGD精神学习教育的重要指示精神，紧扣政治责任，坚持以上率下，扎实推进对照检查阶段工作。领导班子成员带头深学细悟《关于加强党的作风建设论述摘编》，对标中央明确集中整治的11个方面突出问题，聚焦违反BXGD精神及其实施细则精神的新表现、隐形变异“四风”问题，严格对照公司党委“一体推进学查改”工作要求，通过座谈交流、意见征集、谈心谈话、案例剖析等方式，刀刃向内查摆思想根源、制度漏洞和作风短板，形成党委牵头抓总、班子成员认领主责的整改体系。针对自纠自查出的具体问题，以高度的政治自觉狠抓源头治理、长效监管和作风提升，确保整改措施清单化、责任链条闭环化、整章建制系统化，切实以问题大起底推动作风大转变、工作大提升，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

    一、存在的主要问题

    （一）思想认识方面。一是理论学习的系统性和转化力仍需强化。少数班子成员对党的创新理论特别是BXGD精神的学习存在“实用主义”倾向，多以集体学习、文件通读为主，自主研学时间安排不够充分，结合工作实际开展专题研讨次数较少，对政策内涵的理解尚未完全转化为谋划工作......此处隐藏6268字，下载文档可见......开展“学制度、明规矩、强担当”主题活动，要求班子成员带头撰写学习心得，结合分管领域梳理制度执行要点，组织中层干部开展“制度执行模拟推演”，推动干部从“被动遵守”向“主动践行”转变，切实增强落实长效机制的自觉性。二是以融促行，强化日常渗透。建立“岗位责任清单+业务流程对照表”双轨机制，将作风建设要求细化为具体操作标准，嵌入公文处理、项目审批等高频业务环节，实现制度要求与岗位职责“双向映射”。开发“作风效能管理平台”，实行“周记录、月汇总、季分析”台账管理模式，动态跟踪干部在公务用车、差旅报销、服务群众等场景中的制度执行情况。组建由纪检、督查、业务骨干构成的联合检查组，采取“四不两直”方式开展日常巡查，对检查中发现的台账记录不规范、流程衔接不紧密等倾向性问题，通过“提醒函+整改单”形式限时纠偏，确保制度执行不留盲区。三是以评促改，实现动态优化。构建“双向反馈+立体评估”机制，每季度召开作风建设联席会，分类梳理群众反映集中的作风问题，形成《长效机制运行效能分析报告》。建立“制度修订快速响应机制”，对评估发现的制度模糊地带，组织法律顾问、业务部门联合修订实施细则，同步更新《常见问题解答手册》。强化跨部门协同，与审计等部门建立数据共享机制，对公务接待、政府采购等重点领域开展联合督查。

    下一步，领导班子将结合“制度建设深化年”部署，通过季度督查“回头看”、干部作风满意度测评等方式，持续推动长效机制落地见效，确保作风建设常态长效、行稳致远。