集团公司2026年上半年纪委监督工作总结及下一步工作计划

    2026年上半年，集团纪委紧紧围绕企业改革发展大局，坚守监督职责定位，持续构建严密监督体系、深耕关键领域、强化作风导向、培育清廉文化，促进监督与企业治理同频共振，各项任务稳步推开、成效逐步彰显，为集团行稳致远夯实了保障根基。

    一、锚定方向强统筹，织密全域监督网

    （一）压实层级责任，促进监督上下联动。集团纪委不断完善纵向贯通、横向联动的监督体系，分层制定监督职责清单，引导各级单位清晰监督重点、压紧工作任务。上半年累计组织纪检工作专题研讨*次，与下属**家子公司纪检负责人逐一对接，同步厘清各板块监督要点**项。督促各级管理团队自觉担起日常监督主责，构建起“集团统筹、板块落地、基层跟进”的三级监督格局，切实打通传导堵点，避免监督浮在面上。针对部分基层力量薄弱的实际，统筹骨干力量组建*支联合监督小组下沉帮扶，带动基层监督能力整体提升。

    （二）深化学习教育，确保全面启动。《通知》下发后，督促公司党委第一时间召开党建工作领导小组专题会议，对学习教育的整体工作进行系统谋划与全面安排。会议明确了以处级以上领导班子和领导干部，特别是各级单位“一把手”为重点的学习教育对象，并确立了“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求。为确保工作有力推进......此处隐藏3268字，下载文档可见......紧跟集团下半年重点经营任务、技改项目、市场拓展等战略部署，优化监督方案，围绕新兴业务和新型管理流程重新梳理风险点，实施靶向监督。加大基层一线监督覆盖频次，延伸监督触角，促使监督融入业务全链条。健全问题整改“回头看”机制，对已整改事项定期复核，巩固整改成效，严防问题反弹。

    （二）补齐短板强弱项，夯实基层基础。加大基层纪检人员培训帮扶力度，通过跟班学习、联合检查、专题授课等形式，增强基层自主监督本领。优化上下联动监督模式，统筹调配监督资源，着力破解基层力量薄弱的瓶颈。进一步细化各层级监督职责，推动监督压力层层传导、逐级压实。

    （三）创新载体造氛围，厚植廉洁文化。丰富廉洁文化传播形式，借助线上平台、短视频、主题活动等多元载体开展宣传教育，提升趣味性和感召力。打造具有本企业特色的廉洁文化阵地，推动廉洁理念融入部门文化、班组文化，使合规履职成为全体员工的行动自觉。

    （四）融合发展促治理，服务中心大局。坚持监督与经营管理一体谋划、协同推进，找准监督与业务融合的切入点，以精准有效的监督助力企业降本增效、管理提质。持续健全制度体系，推动监督、整改、治理有机衔接，将监督成效转化为治理效能，为集团圆满达成年度目标任务保驾护航。