集团公司党委书记、董事长在2026年二季度工作推进会上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天，公司召开2026年二季度工作推进会，会议的主要任务是全面分析总结一季度以来各项工作，安排部署下一阶段经营发展工作，既是复盘会，更是动员会。刚才*总已经对二季度经营工作做了具体部署，我都同意，请大家认真贯彻落实。下面，我再强调几点意见。

    一季度以来，面对行业下行的压力、市场竞争加剧的形势、改革发展的重任，我们始终坚持两个“一以贯之”，坚持党建引领，锚定减亏治亏、提质增效的核心目标，全体干部职工以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“逢山开路、遇水架桥”的精气神，迎难而上、勇毅前行，在**主业上，我们认真贯彻落实集团统采统销举措、深化治本攻坚、着力推进少人化技改、优化生产组织，突围破局，经受住了市场深刻变化的冲击，守住了安全生产底线；在气象装备产业上，从技术研发到市场推广、从服务提升到市场拓展，我们聚力培育增长动能，加大研发投入，拓展合作渠道，产销增量显著，实现气象装备分公司成立的良好开局，为气象装备产业成为公司发展“新引擎”“新支撑”打下坚实基础；在改革攻坚上，我们蹄疾步稳，扬优势补短板，深化体制机制改革，完成薪酬和绩效考核体系重构，优化人力资源结构，提升劳动效......此处隐藏3868字，下载文档可见......是公司打造实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好高质量发展的关键之年，站在新的历史坐标上，我们必须清醒认识到，行业变革的浪潮从未停歇，市场竞争的硝烟愈发浓烈，技术进步模式创新日新月异，但我们的生产线智能化水平还不高，需要“强筋壮骨”；气象装备产业的支撑力还未形成，需要“振翅高飞”；干部队伍活力不足、人才梯队结构性短板突显的现状还未能根本性扭转，需要“造血强肌”；作风建设需要加强，按部就班、能岗不适配等问题仍然典型，让“有为者有位、平者让贤、无为者退”的鲜明导向还未形成，需要要“淬火成钢”！唯有以“归零心态”再出发，以“赶考姿态”勇担当，才能在“变局中开新局、稳进中求突破”。

    2026年蓝图已经绘就，号角已经吹响，关键在于落实，核心在于实干。“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”，这十二个字，不仅是我们干事创业的行为准则，更是检验我们工作成效的唯一标尺。公司党委和班子将始终与全体干部职工站在一起、想在一起、干在一起，全心全意投身于公司的改革发展、持续稳定发展。希望全体干部职工践行初心使命，把状态提起来、把节奏拉起来、把责任扛起来，以“功崇惟志，业广惟勤；自强不息，笃行致远”的精神，立足本职、奋勇争先，用每一份坚守诠释担当，用每一份实干书写精彩，用每天的硬着落、每一项的实成效，交出一份经得起历史、经得起企业、经得起全体职工检验的答卷。

    谢谢大家！