市属国企总经理在公司2025年度市场化工作阶段性总结暨推进会议上的讲话

总经理  **

同志们:

    大家好！今天，我们在这里召开公司2025年度市场化工作阶段性总结暨推进会议，正当其时，意义重大。昨天，市场部的专题汇报全面复盘了公司前八个月的市场化工作，亮出了成绩，也揭示了问题。相关部门和项目部也进行了深入的交流研讨。这次会议的主要目的，就是在昨天工作的基础上，进一步统一思想、深化认识、明确方向，对下一阶段的市场化攻坚工作进行再动员、再部署，确保我们坚决完成全年各项目标任务。下面，我结合公司的战略部署和当前面临的形势，讲几点意见。

    一、肯定成绩，认清形势，在服务发展大局中坚定市场化改革的信心与决心

    今年以来，面对复杂严峻的外部经济环境和日趋激烈的行业竞争态势，公司上下坚决贯彻落实*集团关于全面深化市场化改革的战略决策将市场化转型作为生存之本、发展之要，全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，各项工作取得了来之不易的积极进展。

    一是市场化经营业绩稳中有进。1至8月份，我们累计实现新增合同额*亿元，同比增长*%，市场化业务收入占比提升至*%，利润贡献率达......此处隐藏5268字，下载文档可见......各级党组织要把推动市场化改革作为当前最重要的政治任务，引导全体党员干部深刻认识其战略意义，确保公司的改革发展始终沿着正确的方向前进。要将党建工作与业务工作深度融合，在市场开拓的一线、项目攻坚的前沿建立党员先锋岗、突击队，充分发挥党员的先锋模范作用。

    二是要压实领导责任。市场化改革是一场硬仗，必须有强有力的组织领导。公司领导班子成员要率先垂范，带头深入市场一线，带头联系重点客户，带头研究解决改革中的难点、堵点问题。各部门、各项目部的“一把手”是本单位市场化工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责。要将年度目标任务层层分解，具体到岗、量化到人，形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的责任体系。

    三是要锤炼过硬作风。市场是检验作风的最好考场。空谈误事，实干兴业。全公司上下要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，坚决反对形式主义、官僚主义。领导干部要扑下身子，深入调查研究，掌握第一手情况。各项工作部署要一抓到底、务求实效，决不能说在嘴上、写在纸上、挂在墙上。要建立严格的督查督办和问责机制，对工作推进不力、目标完成滞后的单位和个人，要严肃追责问责。

    同志们，市场化改革的浪潮滚滚向前，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。下半年的冲锋号已经吹响，摆在我们面前的任务艰巨而光荣。我相信，只要我们公司上下同心同德、众志成城，以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的豪情，以“不破楼兰终不还”的决心，锐意进取、攻坚克难，就一定能够全面完成今年的各项目标任务，在市场化改革的道路上开创出一片崭新的天地，为*集团和*市的经济社会发展做出我们应有的更大贡献！

    谢谢大家。