2025-11-02
行政工作总结
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中交某局集团公司2025年工作总结及2026年重点工作计划
中交某局集团公司2025年工作总结及2026年重点工作计划
一年来,全局上下以党的二十大及二十届历次全会精神为指引,按照年初两会确立的总体思路,坚持“全面从严治党,深化提质增效,扬起经营龙头,拉动再次上行”中心工作,紧紧把握“三高一突破”的工作主线,为全力打企业高质量发展做出了突出贡献。主要表现在:市场营销首破千亿、信用评价奋勇夺冠,重点项目捷报频传、市场信誉广泛认可,企业改革持续深化、质量效益稳获增长,社会保障坚强有力、员工福祉不断提升,企业发展再蓄能量、综合实力显著增强。全年各项目标任务圆满完成,实现了企业持续快速健康发展。
一、2025年工作总结
(一)市场营销迈上新台阶
营销体系建设日臻完善。逐步建立以集团公司为主导、区域经营为主体、子分公司发挥自主经营优势的市场营销体系,形成了覆盖全国、一体化运作、辐射各行业的营销网络。不断优化区域划分和资源配置,区域经营取得明显成效,全年各区域共承揽**亿任务,其中**指挥部完成**亿。为强化营销补充建网,去年又增设了**个办事处,涵盖了各省会城市和计划单列市,形成覆盖全国、不留空白的营销网络,其中**办事处完成**亿,成为首个完成超百亿的办事处。子分公司中有**家单位营销额超过**亿,其中**公司率先突破......此处隐藏2168字,下载文档可见......不断提高干部队伍攻坚克难、干事创业的能力;以团结有力、领导有方的领导班子,以治企有方、兴企有为的干部队伍推动企业改革发展再上新台阶。要始终关注员工的职业通道规划和全身心健康发展,采取激励措施,加大对取得各类执业资格认证人才的奖励力度。要进一步抓好系统培训、骨干培训、导师带徒等培训工作的力度,采取实战实训的方式,加快人才成长的步伐。通过弘扬主旋律,传播正能量,凝聚精气神,营造好环境,促进全体员工综合素质和文化情操不断提高。
四是要健全机制协调发展与改善民生同步推进。要进一步健全职代会等民主议事机制,落实参与企业管理的民主权利。充分发挥群团组织的作用,大力开展劳动竞赛、青年创新创意“双创”等活动,促进广大员工积极投身企业建设。切实保障“三工”建设费用,深化“幸福之家”创建活动,积极推动职工住房条件改善,切实提升职工群众的获得感和幸福感。要坚决消灭拖欠职工工资现象,保障“五险一金”按时足额缴纳,实现职工生活水平与企业发展同步提高。全面落实“提升民生福祉质量”的各项目标,做好企业压减重组、处僵治困等工作。加大对困难职工集聚的困难企业的帮扶力度,对全局贫困家庭进行全面排查,由工会组织建立台账,逐一进行精准扶贫。努力改善职工群众后勤保障条件,加大对职工住房、家属区环境和公益设施建设的投入力度,切实解决广大职工的后顾之忧,真正让职工工作有干劲、生活有保障,自豪感、幸福感稳步提升,实现企业和谐发展。