基层项目办公室主任年度工作总结

办公室主任  **

    ​​​​​​​及时当勉励，岁月不待人。20**年**月**日,有幸借调进入到充满凝聚力与战斗力的**公司，南来北往，深耕自己，备荷关照，心存感激。上半年，主要负责公司党委办公室行政文秘相关工作，下半年，深入基层一线，深度参与公司新业态项目协调、党纪工团、行政宣传及后勤综合工作。我坚持在干中学、学中干，不断的复盘、总结工作措施、经验做法，有所为，有所思。总结起来，处于三种状态，取得四项收获，引发三点感悟。

    一、三种状态

    一是进入新平台、新环境，对业务工作把不到脉络，摸不清头绪，不知从何入手，一时陷入有力使不出的迷茫境地。二是在公司领导和同事的指导关心下，从去年的主题学习教育到今年的党纪学习教育，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深研细读党的二十大报告及二十届三中全会精神，及时关注国家、地方及行业内政策形势，参与撰写公司党委书记讲话、企业工作报告和相关活动对接材料，逐渐了解公司发展定位、各部门职能职责及运转方式，很快适应并投入到部门工作。下半年参与到公司新业态项目工作中，产业结构新、合作模式新、技术方案新……不会就学、不懂就问、不熟就处，无数次研读可研报告、无数次协调沟通、无数次补位支撑，博观而约取，厚积而薄发......此处隐藏2868字，下载文档可见......办公室人员最基本职责是搞服务、当参谋。这就要求我们必须有思想、有观点、有方法、有独到的见解，尤其要善于抓大事，谋全局，在项目上当好项目经理的“智囊”和“高参”。一要提高思维能力，要适应新形势和新发展的要求，善于站在项目、公司全局的高度思考问题、解决问题，谋划工作，为领导提供前瞻性、时代性和全局性的服务。二要提高协调能力，当参谋主要体现在关键时候、关键事和关键点上。作为项目办公室主任，要围绕中心工作、重点工作、项目及公司领导思路、意图，尽力做到超前服务、主动工作，特别是对重要文稿、重要会议、重大活动、重要接待，力争提前介入，做好周密细致的预案，争取工作的主动性。

    (三)有苦能吃，要树立“老黄牛”形象。“老黄牛”精神的实质就是干，办公室工作纷繁杂乱，尤其是项目综合办，这更需要实干，花招站不住脚。一要实干，要像“老黄牛”一样，既要抬头看路，盯准目标方向，又要低头实干，靠实干赢得领导和同事的信任，靠实干锻造过硬的本领。二要敬业，办公室工作固然辛苦，经常加班加点，想干好办公室工作就要吃大苦，耐大劳，付出比别人更多的努力和艰辛，保持踏踏实实的工作态度。三要变通，干工作，尤其是基层项目工作，既要有硬骨头，也要有软身段，既要有原则，也要懂变通，凡此种种，随机应变，灵活运用，既不刻板，也不顽固，随时随地能够打开思维，拿出眼界，解决难题，机智做事，洒脱做人。