能源国企主要领导在公司“决战决胜四季度”动员会上的讲话

公司领导  **

同志们:

    今天，我们召开“决战决胜四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委印发的《关于开展“决战决胜四季度”活动的实施意见》，把“决战决胜四季度”活动，落实到职工队伍当中去，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，圆满完成全年各项目标任务。刚才，**宣读了《“决战决胜四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“决战决胜四季度”活动落到实处，见到实效。下面，我讲几点意见：

    一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感

    “决战决胜四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是**今年的一项重点工作。各单位党政组织要充分认识开展“决战决胜四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓......此处隐藏4368字，下载文档可见......将此体系作为整个“决战决胜四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。

    二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位追标、创标情况进行排名，按照P、D、C、A循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。

    三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“决战决胜四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。

    同志们，开展“决战决胜四季度”活动，意义重大、影响深远。希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“决战决胜四季度”活动不断引向深入，为企业高质量发展做出积极的贡献！

    谢谢大家！