中建某局2026年度行政工作总结和2027年度工作安排

    2026年是“十五五”规划开局之年，集团围绕进一步深化国资国企改革部署，持续提升生产经营和改革发展质量。截至年度统计时点，集团公司累计参与**个项目标段投标，中标**个项目，实现新签合同额**亿元，完成下达计划**亿元的**%，预计本月底可达**亿元；企业营业额完成**亿元，为下达计划**亿元的**%，预计本月底可达**亿元，能够超额完成目标；预计年底可完成下达的利润目标。

    一、2026年度主要工作完成情况

    一年来，集团以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级决策部署，围绕改革发展稳定各项任务，团结带领广大干部职工克服困难、扎实工作，较好完成阶段性目标任务，推动集团发展取得新的进展。主要体现在以下六个方面。

    （一）围绕增长目标抓落实，经营业绩稳步提升。一是工作机制进一步健全。以落实“**”工作机制为牵引，推动二、三级公司班子成员将主要精力放在抓中心、保中心上，人员力量和资源配置向中心工作集中。坚持每月召开中心工作会议，对照指标查找差距，研究解决措施，各级抓市场、抓业绩的意识进一步增强。二是专项活动有序推进。结合上级要求和集团实际，组织开展提质增效、依法合规经营综合治理、安全生产治本攻坚、创建模范总部等**个专项活动......此处隐藏8968字，下载文档可见......完善双重预防机制，常态排查治理风险隐患，提高事故防范能力。结合实际建立安全专家库或稽查队，按季度开展在建项目安全督导，重点解决现场隐患。推进科技创安兴安，在适用场景采用机械化换人、自动化减人和智能化作业，减少人员在高风险环境中的作业时间。

    （八）落实党建工作责任，促进党建与经营融合。

    坚持党建工作与改革发展相结合，以党建促进生产经营任务落实。一是加强理论学习和思想引领。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，将整改成效体现到经营决策、项目履约、成本管理和职工权益保障等工作中，纠正重规模轻效益、重当期数字轻长远发展的倾向。抓好企业文化核心理念宣贯，持续丰富文化内涵和精神内核。二是增强基层党组织功能。深化“融合八法”，推动党组织在中心工作各环节发挥作用，引导党员立足生产经营、创新创业、提质增效争先创优，加强先进典型培养、挖掘和推介，形成学习先进、尊崇先进的氛围。健全群团组织，建设好“职工之家”“青年之家”“妇女之家”，团结凝聚广大职工共同奋斗。三是落实党风廉政建设和反腐败工作责任。加强巡视、纪检、审计等监督协同，提高大监督工作实效。对选人用人、工程分包、物资采购、资金管理、投资并购等重点环节加强监督，发现问题及时处理，严格执纪问责，持续改进作风，维护风清气正的政治生态和发展环境。