矿业国企分管领导关于公司企业文化建设工作的汇报发言材料

公司领导  **

尊敬的各位领导：

    大家上午好！首先，我代表*对各位领导的到来表示欢迎，欢迎大家莅临*调研指导工作！近年来，**集团按照上级党委要求，充分发挥企业文化管理软实力作用，将企业文化融入到安全生产经营中，有效提升了广大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力，有力助推了企业各项生产任务目标的顺利完成。下面，现将近年来企业文化工作开展情况作如下汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

    一、企业文化历史沿革情况

    近年来，**公司紧跟集团公司所倡导的企业文化理念，尤其是集团公司重组以来，按照“*”企业文化体系，结合发展实际，扎实开展独具特色的企业文化宣贯活动，认真践行企业文化。一是围绕“四个融入”实施意见，大力进行宣贯，组织开展企业文化知识竞答、班前会有奖知识提问、企业文化大讨论等活动，让广大干部职工熟记企业文化内容，有力提升了企业文化的影响力和带动力，深刻理解了文化理念内涵和精神要义。二是为强力推进企业文化建设，制定了员工文明行为、文明环境规范考核管理制度，实施分包管理，规范员工行为，提升员工整体素质，使矿区文明行为、文明环境有了较大提升。三是将企业文化融入到企业生产经营管理......此处隐藏2768字，下载文档可见......积极在办公楼东侧楼道打造了“廉洁文化阶梯”，在工业区建成了廉洁文化墙，切实把廉洁文化元素深入到每一位干部职工内心。近年来，公司违规违纪案件明显呈下降趋势，在企业形成不敢腐、不能腐、不想腐的浓厚氛围，风清气正的政治生态已逐步形成。我们还在基层区队设立了纪律作风监督员，加强对区队各种经费规范使用的监督，进一步规范了区队经费的支出和使用。

    六是在管理理念落实方面。我们依托智慧矿山建设平台，建立了“党建+数智化”展示平台。通过“党建+数智化”平台的建立，不仅实现了党建工作的资源共享，还进一步便利了党支部书记之间相互学习交流。我们本着从“实用性、接地气、便于记忆、突出特色”的原则入手，制定了《关于进一步规范“一支部一品牌”创建工作的通知》，对**个党支部品牌名称重新进行规范，使每个党支部都有一个叫得响、有影响的特色党建工作品牌。

    三、企业文化建设存在的突出问题及建议

    在企业文化建设中，主要有以下问题和建议：一是个别企业文化理念不够接地气，职工不便于理解，个别理念读起来拗口，不接地气。建议：优化升级文化理念时，应通俗易懂，便于理解，少一些高大上、多一些接地气。二是文化理念太多太细、不易熟记。因文化理念体系繁杂，太全太细，职工不利于熟记和领会，导致企业文化落地困难。建议：在重塑企业文化理念时，要少而精，易理解、易践行，真正实现人与文化、人与企业的深度融合。

    谢谢大家！