国企董事长在公司2026年下半年重点工作推进会议上的总结发言

董事长  **

同志们:

    刚才，*同志作了半年度工作报告，回顾总结上半年工作实事求是，问题分析深刻透彻；下一阶段工作部署思路清晰，奋斗目标具体详细，推进落实举措有力，是一篇贯穿深化改革、高质量发展主题，符合公司实际的报告，对于动员和激励全体党员干部和职工群众进一步统一思想，振奋精神，开拓创新，促进企业高质量发展具有十分重要的意义。下面，我代表公司党委，就如何结合实际，认真贯彻落实会议精神、推进各项工作再创佳绩讲三点意见。

    一、统一思想，凝聚共识，以认识再提升扎实推动公司高质量发展

    一是要深刻领会精神，抓好贯彻落实。会议结束后，各单位要把落实好本次会议精神与公司第三次党代会精神有机结合起来，充分利用干部培训、理论学习和精神宣讲等多种有效形式，将本次大会精神宣传贯彻到广大干部和职工群众之中。要以贯彻落实好本次会议精神为契机，把干部群众思想和行动统一起来，把各方面智慧和力量凝聚起来，确保完成会议确定的各项任务目标......此处隐藏2068字，下载文档可见......从根本上来讲，执行力是企业的竞争力、发展力和战斗力。执行力建设不仅仅要讲效率，还要不折不扣，执行到位，同时要将执行效果快速反馈，提升工作成效。领导班子要带头做表率、树标杆，让“执行力”真正深入人心。

    一是要发挥“头雁效应”。各级领导干部要带头执行企业的规章制度、上级决定，身体力行、示范表率、真抓实干，通过班子带队伍，上下拧成一股绳，把企业所有员工的力量凝聚到企业的发展上来。

    二是大力推行执行文化。从公司班子成员到部门负责人率先以身作则带头执行各项制度，建立平等、和谐、包容的工作环境，及时更新管理理念，培养员工爱企敬业的价值观，提高员工的责任心，激发员工工作积极性，变“要我做”为“我要做”，持续增强企业凝聚力和向心力。

    三是加强督查督办。按照“明确责任、务实求效”的原则，明确每一项具体工作牵头部门及责任人，明确办理时限，强化工作纪律，全面克服“拖延症”，完善问责制度，确保政令畅通，做到“事事有人抓,件件有回音”。

    同志们，站在新起点，面对新形势、新挑战，我们必须寻求新突破，取得新作为，时刻保持奋斗状态，扛起事业发展的“千钧担”，做一个奔跑中的“圆梦者”。发扬*人拼搏奉献精神，拿出披荆斩棘、百折不挠的冲劲儿，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出滴水穿石、绳锯木断的韧劲，善始善终、善作善成，奋力开创公司高质量发展新局面！

    谢谢大家！