中交某局党委书记、董事长在集团公司2025年生产经营工作会议上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天，我们在这里召开集团2025年生产经营工作会议，主要任务是，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结上半年工作，深刻分析当前我们面临的形势与挑战，系统部署下一阶段的重点任务。目的就是要进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、激发斗志，动员集团全体干部职工，永葆战略定力，满怀美好希望，聚焦价值创造，持续顽强奋斗，全力确保完成年度各项目标任务，为“十四五”规划的圆满收官奠定坚实基础，共同书写新时期**集团高质量发展的崭新篇章。下面，我讲几点意见。

    一、客观审视上半年工作，在肯定成绩中坚定发展信心，在正视问题中保持清醒自觉

    今年以来，宏观经济形势复杂多变，建筑行业整体持续承压，市场竞争的激烈程度前所未有。集团公司同时面临着稳增长、促改革、调结构、化风险、强党建等多重任务，各种困难相互交织，腐败问题在一些领域依然多发易发，可以说，我们正处在一个压力与挑战并存、困难与希望同在的关键时期。面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的内部任务，集团上下广大干部职工没有退缩，没有气馁，而是知重负重、迎难而上，以非凡的毅力和担当，推动公司发展大局保持了基本稳定，各项重点工作取得了来之不易的扎实成效。

    （一）主要经营指标逆势企稳，发展基本盘依然稳固。在全行业的下行周期中，我们顶住了压力，稳住了阵脚。上半年，集团累计实现新签合同额......此处隐藏8768字，下载文档可见......要有“咬定青山不放松”的韧劲，面对困难和挑战，决不退缩、决不绕道。要有“不破楼兰终不还”的拼劲，以决战决胜的姿态，冲刺三季度、决胜四季度。

    高质量的执行，必须统揽全局抓关键，校准“顽强拼搏、善作善成”的靶心。领导干部要善于弹钢琴，既要全面推进，又要重点突破。要聚焦影响全局的“牛鼻子”问题，聚焦制约发展的瓶颈问题，靶向发力，精准施策。要紧盯我们刚才部署的“六篇大文章”，每一篇都要有具体的行动方案、明确的责任主体、清晰的时间节点和可量化的考核标准，确保各项工作落到实处、见到实效。

    高质量的执行，必须守正创新有作为，强化“顽强拼搏、善作善成”的实效。守正是根基，创新是动力。我们既要继承发扬过去行之有效的经验做法，也要有敢闯敢试的勇气和智慧，用改革的思路、创新的办法破解发展难题。各单位、各部门要结合自身实际，创造性地开展工作，不能等靠要，更不能上下一般粗。最终，我们要用实实在在的发展成果、不断提升的价值创造能力、持续改善的经营业绩，来检验我们的执行力，全力交出一份让党和国家放心、让广大职工满意的优异答卷。

    同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们以本次会议为新的起点，坚定信心、迎难而上，同心同德、顽强奋斗，为全面完成2025年各项目标任务，为把**集团早日建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业而努力奋斗，以优异成绩迎接新的辉煌！

    谢谢大家。