矿业国企2026年工作总结及2027年工作计划

    ​​​​​​​2026年，面对煤炭及化工产品市场变化、能源安全保供要求和企业改革发展任务，集团公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照上级党委、政府和**能源集团部署，统筹推进安全生产、经营管理、改革创新和风险防控等工作。报告期内，集团上下围绕年度目标安排工作，主要指标和重点任务完成情况如下。

    一、2026年工作总结

    一是紧盯安全环保重点，持续夯实发展基础。围绕煤矿、危化企业和地面单位安全生产，持续推进安全生产治本攻坚，抓好重大灾害治理、隐蔽致灾因素普查、重大风险管控和隐患排查整改。对照2026年2月1日起施行的《煤矿安全规程》及矿山安全生产主体责任相关要求，完善风险分级管控和隐患排查治理机制，压实矿井主要负责人、总工程师和业务部门责任，推动安全管理关口前移。完善集团总部和涉煤单位领导班子专业化建设，健全以总工程师为首的技术管理体系，规范重大技术方案论证、审批和现场落实。持续加强瓦斯抽采、防治水、防灭火、顶板和机电运输等重点专业管理，健全以总工程师为首的安全生产技术管理体系，抓好采掘接续和现场作业组织，推进“苦脏累险”岗位替代优化，改善一线作业条件。对重点矿井、重点头面和关键岗位加强检查指导，推动隐蔽致灾因素治理、监测监控和人员定位......此处隐藏9168字，下载文档可见......完善理论学习、调查研究、问题整改和结果评估机制，教育党员干部把工作成效体现在解决安全生产、经营管理和职工急难愁盼问题上。

    加强基层党组织标准化规范化建设，做好混合所有制企业、外埠单位和新设项目党组织设置及党员教育管理。围绕生产经营难点，规范开展党员责任区、先锋岗、攻关项目等活动，避免党建活动与业务工作“两张皮”。落实党风廉政建设责任制，加强对工程建设、招标采购、物资管理、资金使用、选人用人和资产处置等领域的监督，推动巡视巡察、审计和专项检查问题整改到位。持续开展干部专业能力培训和年轻干部实践锻炼，完善人才盘点、岗位需求与培养使用衔接机制，加大煤矿安全、化工工艺、智能制造、资本运营等紧缺人才培养引进力度。

    加强工会、共青团和职工民主管理工作，围绕安全生产、技能提升、技术创新和生产经营组织劳动竞赛、岗位练兵及青年突击活动。依法维护职工合法权益，做好工资集体协商、厂务公开、困难职工帮扶和职工心理关爱。落实信访工作责任制，及时排查化解劳动关系、历史遗留和生产生活方面的矛盾问题，加强企地协同、治安消防和保密管理，维护企业正常生产经营秩序。对职工反映集中的问题，落实承办部门、办理时限和反馈要求，避免矛盾长期积累。对涉及工资分配、岗位调整、生产生活条件和历史遗留问题的事项，做好政策解释、协商沟通和依法办理，重大情况及时报告并做好稳控措施。