矿业国企总经理在公司2025年第三季度安委会上（扩大）的讲话

总经理  **

同志们:

    今天，我们在这里召开公司2025年第三季度安委会（扩大）会议，主要任务是深入贯彻上级公司三季度安委会的精神，全面总结我们上半年在安全生产经营方面取得的成绩与存在的不足，深刻剖析当前面临的严峻形势与挑战，并对三季度及下一阶段的重点工作进行系统部署和周密安排。这次会议，既是一次回顾总结、查漏补缺的“复盘会”，更是一次认清形势、加压奋进的“动员会”。下面，我讲三点意见。

    一、上半年主要工作情况

    今年以来，面对煤炭市场深度调整和安全生产压力持续加大的双重考验，公司上下同心同德，砥砺奋进，围绕年初既定的各项目标任务，付出了艰辛努力，取得了来之不易的成绩。总体来看，上半年的工作可以用“稳中有进、难能可贵”八个字来概括。“稳”主要体现在基本盘的稳定。我们的安全生产形势保持了总体平稳，没有发生重伤及以上生产安全事故，为公司的改革发展营造了相对安定的环境。我们的职工队伍保持了稳定，即便在煤炭市场下行、经营压力巨大的背景下，我们依然千方百计保障了职工的工资收入，职工生活得到了基本保障，人心思稳、人心思进的氛围没有改变。“进”主要体现有多方面的进步。一是经营指标逆势完成......此处隐藏5368字，下载文档可见......以“零容忍”态度严明纪律规矩。没有规矩，不成方圆。要持续加大对劳动纪律的监督检查力度，对井下“捎卡带卡”、入井检身不严、工作弄虚作假等行为，发现一起，严惩不贷，绝不手软。这不仅是管理问题，更是事关安全、事关公平、事关企业形象的原则问题。我们必须营造一种风清气正、纪律严明的干事创业环境。三要以“实干担当”锤炼过硬本领。困难是检验干部最好的试金石。现在正是考验我们各级干部想不想干事、能不能干事、能不能干成事的时候。大家要主动到矛盾最突出、困难最集中的地方去，敢于接“烫手山芋”，勇于挑“千斤重担”。我们要大力倡导“辛苦我一人，幸福千万家”的奉献精神，以我们管理干部的“辛苦指数”，换取企业发展的“安全指数”和广大职工的“幸福指数”。

    同志们！道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。三季度的任务已经明确，攻坚的号角已经吹响。让我们以此次会议为新的起点，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来。让我们坚定信心、迎难而上，守住安全、稳定、廉洁“三条底线”，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，为实现公司全年各项目标任务，为推动公司在困境中实现高质量发展而努力奋斗！

    我就讲这些，谢谢大家！