国企董事长在集团公司2026年度二季度工作部署会议上的总结讲话

董事长  **

同志们:

    今天，我们在这里召开2026年度二季度工作部署会议。开好这次会议，对于我们抢抓战略机遇、应对风险挑战、实现全年目标，乃至为整个“十五五”时期的发展奠定坚实基础，都具有极其重要而深远的意义。

    2026年一季度以来，面对波谲云诡的国际形势、复杂严峻的国内改革发展稳定任务，我们在上级党委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工，顶住了一波又一波的外部压力，克服了一轮又一轮的内部困难，在惊涛骇浪中把稳了发展的航船，在攻坚克难中闯出了一片新的天地。一季度以来，我们坚持稳中求进工作总基调，集团主要经营指标逆势上扬，营业收入同比增长**%，利润总额再创历史新高，发展质量和效益得到了显著提升。一季度以来，我们深入实施创新驱动发展战略，“**”等一批关键核心技术取得重大突破，**项目成功投产，为集团长远发展注入了强劲动力。一季度以来，我们持续深化内部改革，公司治理结构不断优化，市场化经营机制更趋完善，发展的活力与效率被进一步激发。一季度以来，我们坚定不移加强党的建设，政治生态风清气正，干部队伍担当作为，基层堡垒坚强有力，为集团事业发展提......此处隐藏3068字，下载文档可见......推动高质量发展，必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化干部人才队伍作支撑。一是把领导班子建强。要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，选优配强各级领导班子，着力打造忠诚干净担当的“领头雁”队伍，让他们在推动高质量发展的实践中挑大梁、担重任。二是把人才队伍育优。要深入实施人才强企战略，完善人才引进、培养、使用、评价、激励机制，不拘一格降人才，大力培养引进战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师，为集团发展提供坚实的人才保障。三是把干事环境造好。要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，建立健全容错纠错机制，关心关爱干部职工，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有激励、有保障。

    同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年的奋斗目标已经明确，工作任务已经部署，关键在于抓好落实。一分部署，九分落实。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。集团上下要迅速行动起来，把思想和行动统一到这次会议的精神上来，把智慧和力量凝聚到完成全年各项目标任务上来，全力以赴推进企业高质量发展迈上新台阶！

    谢谢大家！