中铁某局党委书记、董事长在集团公司2026年半年度工作会上的讲话提纲

党委书记  **

同志们:

    今天，我们召开集团公司2026年上半年经济运行分析暨年中工作会议，主要任务是系统总结和分析集团公司今年前八个月的工作成效与不足，理清后四个月的工作思路，部署重点工作举措，动员全体干部职工进一步认清形势、凝聚共识，为实现年度各项目标任务而团结奋斗。

    刚才，**书记传达学习了上级有关精神，*总、*总分别通报了集团公司经济运行情况和项目经营及大商务管理情况，通过大量客观详实的数据分析企业经营管理现状并提出了务实管用的举措。几家单位分别就经营开发、清收清欠、大商务管理进行了交流发言，讲得都很好，值得各单位学习借鉴。*总作了很好的讲话，总结了前八个月工作取得的主要成效，对后四个月工作进行了具体安排。我都同意，大家要抓好贯彻落实。

    2026年来，公司上下深入贯彻年初工作会议精神，紧扣“三条主线”加压奋进，虽然截至目前新签、营收、经营性现金流等部分指标与上年同期相比有所下滑，与序时进度相比还有一定的差距，但是我们的资产负债率实现下降，管理费用持续压降，广义融资弹性增强，清收回款取得较大突破，在建项目利润率等指标稳步提升......此处隐藏6468字，下载文档可见......以实干出政绩。要加强干部队伍建设，坚持党管干部原则，树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，把干部在重大任务中的实际表现作为检验公心的重要依据，健全领导干部培养、选拔、考核、评价与任用制度。聚焦实战实绩，注重选拔业绩突出、专业过硬、清正廉洁的优秀干部担任三级公司班子副职，加大不适宜担任现职干部的调整力度，不断提升三级公司班子副职整体功能。注重选拔基层一线、业绩突出的优秀干部，完善干部梯队建设。健全末位淘汰和不胜任退出机制，加强日常监督与考核评价，打造忠诚干净担当、敢于善于作为的高素质干部队伍。要坚持全面从严治党，持续加强领导班子作风建设，锲而不舍纠治“四风”。紧盯权力集中、资金密集、资源富集等重点岗位和劳务管理、物资采购、招标投标等关键环节，深化纪委监督执纪，严查严惩腐败问题，加大司法移送力度，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。要扎实做好群团工作，坚持以职工为中心，扎实推进幸福企业建设，着力解决职工急难愁盼问题，尤其要保障职工薪酬发放和“五险一金”缴纳。完善职工关爱服务体系，提升职工幸福感与归属感。系统抓好信访维稳、综合治理等工作，充分激发全员干事创业热情，汇聚推动企业高质量发展的强大合力。

    同志们，2026年是是实施“十五五”规划开局之年，做好今年的工作意义重大、责任重大，让我们认真贯彻集团公司决策部署,以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感，锐意改革、勇于创新，全力推动各项改革措施落地见效，奋力夺取高质量发展新胜利！

    谢谢大家！