能源国企总经理在集团公司一届二次职代会暨2026年工作会议上的讲话报告

总经理  **

各位代表，同志们：

    现在我向大会作工作报告，请职工代表审议，请与会同志讨论。

    一、2025年工作回顾

    过去的一年，面对交织叠加的安全经营压力，肩负艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导下，持续深化“六个坚定”，聚焦聚力“六个突破”，矢志不移稳大局、强融合、开新局，全力攻克前进道路上一切艰难险阻，在“十四五”决战决胜之年实现了平稳冲线、顺利收官。

    这一年，我们在苦练内功中锻强了滚石上山的拼劲。困难挑战面前，集团党委审时度势，高位部署实施应对严峻形势加强经营管理20条及提质增效关键举措，强力推进“四色”经营风险预警监管，千方百计降本挖潜、增利增现，全年降本**亿元，资本市场创利**亿元，母公司始终保持健康良性发展。我们在求新图强中彰显了破局蝶变的闯劲。国企改革深化提升行动高质量收官，集团改革实践入选地方国有企业改革深化提升行动案例集。“7+2”重大战略创新工程项目增利创效**亿元......此处隐藏13168字，下载文档可见......分批实施“两堂一舍”设施升级，集中改造职工公寓**套，问题楼盘不动产证应办尽办，第四代住宅竣工验收，努力让职工心有所悦、居有所优。构建实施“六位一体”分级帮扶机制，常态化组织荣誉疗休养、“七送”活动，持续开展心理疏导、职工体检、大病医疗互助保险等普惠项目，切实用好职工诉求热线，做到困有所助、难有所帮、弱有所扶。加快“苦脏累险”岗位优化替代，不断拓展井下电动车、轻质铝材、以塑代钢等智能化、轻量化产品应用场景，加快实现井下高温工作面降温全覆盖，让职工安心劳动、舒适工作。

    各位代表，同志们：站在新集团战略重组的重大历史关口，我们必须锚定目标不懈奋斗，坚决扛牢“四大功能定位”和建设世界一流企业的使命重任，以钉钉子精神抓好各项工作落实，奋力开创提质增效新局面。必须勇于攻坚不畏艰险，始终以迎难而上、破难而进的勇气和魄力，全力在优势指标上追求卓越，在薄弱环节上补短提升，在潜力赛道上聚力突破，以“拼”“抢”竞进姿态创出新业绩。必须团结进取不负使命，充分凝聚“一条心”“一股劲”“一家亲”“一起干”的强大合力，以实干作答、靠拼搏出彩，做到力出一孔、利出一孔，在高质量发展的新征程上彰显新作为。

    各位代表，同志们：奋楫扬帆正当时，重整行装再出发。让我们高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委、省政府和集团党委的坚强领导下，始终坚定信心、保持定力、强化担当、主动作为，以实干实绩实效推动新集团高质量发展行稳致远，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献！

    谢谢大家！