公司办公室（党办、行办）2025年上半年工作总结暨下半年工作计划

    上半年来，办公室在集团公司党委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实“十四五”战略规划部署，紧紧围绕“强党建、优管理、提效能、促发展”核心目标，以“系统化统筹、精细化服务、专业化支撑”为工作主线，推动党建与业务深度融合、管理与服务协同并进。全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进，在组织建设、行政保障、文化引领等领域取得显著成效，为集团公司高质量发展筑牢根基、注入动能。

    一、上半年主要工作情况

    （一）固本强基，党建引领作用全面加强。

    一是组织建设迈向更高水平。以“标准化、规范化、品牌化”为方向，系统推进基层党组织建设。修订《基层党组织建设三年行动方案》，制定《党支部考核评价细则》，对全集团**个党支部开展“对标提升”专项行动，完成**个党支部标准化验收，新建新能源项目联合党支部、海外业务党支部等特色党组织**个，调整优化党组织设置**处，实现党组织覆盖率**%。创新“党建+”融合机制，在重大项目一线成立党员突击队**支，设立党员责任区**个，推动党建与生产经营同频共振。党委班子成员落实“一岗双责”，建立基层联系点**个，累计开展“书记接待日”活动**次，推动解决职工食堂改造、通勤班车优化等民生问题......此处隐藏3668字，下载文档可见......强化人才梯队厚度，实施青年骨干“多岗轮训”计划，通过跨领域实战历练、高端行业对标学习，培育兼具专业深度与全局视野的复合型人才队伍，为集团战略升级注入持续动能。

    （二）厚植文化根基，强化品牌价值输出。立足新时代国企使命，构建文化引领与品牌塑造双向赋能体系。以建企**周年为契机，深度挖掘奋斗历程中的精神内核，通过沉浸式文化展厅、纪录片制作、先进典型全域传播等方式，立体化呈现企业发展史与价值观。创新文化融合载体，在海外项目驻地、新能源基地等一线阵地推行“文化驿站”建设，将红色基因、工匠精神融入生产实践。强化品牌IP打造，聚焦绿色转型、科技创新等核心议题，联合权威媒体策划专题报道，积极参与国际行业峰会发声，构建“官方发声+员工代言+用户共创”的传播生态，持续提升品牌公信力与行业话语权。

    （三）筑牢风险防线，夯实稳健发展基底。坚持底线思维与前瞻布局相结合，织密全方位风险防控网络。健全合规管理长效机制，针对跨境投资、数据安全等新兴领域开展风险沙盘推演，完善应急预案响应机制，实现从被动应对向主动防控转变。深化安全生产治理体系改革，推动智能监控技术与安全管理深度融合，构建“人防+技防+制度防”三位一体防护模式。强化意识形态阵地建设，建立舆情研判智库团队，创新新媒体时代思想引导方式，以有温度、有深度的传播策略凝聚全员共识，筑牢高质量发展思想根基。