建筑国企总经理在集团深化“三抓三促”行动调度会暨下半年工作推进会上的讲话

总经理  **

同志们:

    今天，我们在这里召开集团深化“三抓三促”行动调度会暨下半年工作推进会，主要任务是全面盘点2025年上半年“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动的进展与成效，深入分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年攻坚阶段的重点工作。刚才，机关各部门、所属各公司都作了很好的汇报，总结了成绩，查摆了问题，也明确了下一步的思路。总的来看，上半年在全体干部职工的共同努力下，“三抓三促”行动推进有序、态势良好，取得了阶段性成果，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

    “三抓三促”行动是省委省政府立足发展全局作出的重大决策部署，也是我们集团公司贯穿全年的中心任务和推动高质量发展的有力抓手。时间过半，任务过半，各项工作已经进入攻坚期和决胜期。这次会议既是一次“期中考试”，检验我们上半年的学习成果、执行力度和发展效能；更是一次“战前动员”，旨在进一步统一思想、提振精神、压实责任，确保下半年各项工作任务不折不扣落到实处，推动“三抓三促”行动不断走向深入、取得实效。下面，我讲三点意见。

    一、肯定成绩，正视不足，在总结反思中坚定发展信心

    今年以来，集团上下紧紧围绕“三抓三促”行动明确的23项重点任务，坚持高点站位、高标谋划、高效推进，呈现出学习氛围日益浓厚、执行能力显著增强、发展质效稳步提升的良好局面......此处隐藏4368字，下载文档可见......集团是一个有机整体，一荣俱荣、一损俱损。各部门、各公司要牢固树立“一盘棋”思想，分工不分家，补台不拆台。要强化横向沟通和纵向联动，打破信息壁垒和利益藩篱，在项目承揽、技术攻关、资源调配等方面形成最大合力。只有心往一处想、劲往一处使，我们才能攻克一个个难关，取得一个个胜利。

    三是要全面筑牢廉洁防线。工程建设领域是廉政风险的高发地带。集团纪检监察部门要聚焦项目前期、合同管理、材料采购、施工分包、工程验收、资金拨付等七个关键环节，对照负面行为清单，运用“四不两直”方式，强化监督检查。要加强廉洁文化建设，教育引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，做到干净干事、干事干净，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

    同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年的冲锋号已经吹响，我们面临的挑战前所未有，但我们拥有的机遇也同样前所未有。让我们以此次调度会为新的起点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚定信心、迎难而上、扎实工作，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力谱写**集团高质量发展的新篇章！

    谢谢大家。