中铁某局总经理在集团公司2026年半年度工作会上的讲话提纲

总经理  **

同志们:

    2026年是“十五五”规划的开局之年，也是以履约提升推动企业高质量发展的关键一年。上半年来，集团公司上下坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，在股份公司党委、股份公司的坚强领导下，深入落实集团公司党代会精神，聚焦主责主业、奋力提质增效，紧密围绕“四升三降两稳一减”奋斗目标，积极践行“五履约一引领”，在复杂严峻的外部挑战中直面风雨，在沉着务实的改革应变中向新而生，团结奋发、勇毅前行，企业各项工作取得了新的进展和成效，高质量发展的步伐更加坚定。

    （一）上半年工作回顾

    一是聚焦高质量经营履约，顶压前行、谋求突破。我们坚持以市场开发为先导，积极推动转型升级，全年新签合同额实现同比增长。聚焦全价值链优化区域经营布局，增强资源集约、企地合作、客户服务培育能力。着力巩固基本盘，推动站场改造等传统技术优势转型为产品优势，*亿元以上铁路工程中标额同比大幅提升；促进战略产业拓面提质，新兴业务中标总量实现有效增长。高质量打造海外战略支点，分类实施三级公司“出海”评定，精耕细作海外国别市场，注重海外市场开发与项目监管一体强化......此处隐藏8068字，下载文档可见......把建章立制作为巩固学习教育成果的重要抓手，围绕学习教育中发现的制度短板、机制漏洞和作风薄弱环节，全面梳理现行制度规定中与正确XXX要求不相适应的内容，对该废止的废止、该修订的修订、该完善的完善，对需要新建立的抓紧建立，推动制度体系更加健全、执行更加有力。三是夯实党建根基，激发群团活力。深入开展“创造兴企 质量立企 品牌强企”党建主题实践活动，持续打造“**”品牌矩阵，加快专业品牌个性塑造，推动品牌影响力转化为市场竞争力。大力弘扬企业家精神、主人翁精神、工匠精神，重视新闻宣传和舆论造势，在内“凝共识、聚合力”，在外“塑品牌、树形象”。扎实开展好产业工人队伍建设改革、职业技能竞赛、“号手岗队”建设，强化专业技术骨干人才的推广服务。四是增进民生福祉，维护和谐稳定。坚持深化企业民主管理，全力统筹好薪酬福利、劳动保护各项工作，维护职工权益，关心关切职工群众冷暖，不断改善一线职工生产生活条件，扎实开展好基层慰问和帮扶济困工作。认真承担央企社会责任，做好抢险救灾、乡村振兴等各项任务，切实保障企业稳定，树立良好品牌形象。

    同志们，2026年是持续夯实企业管理基础、加快推动企业高质量发展的关键一年。做好今年的工作意义重大、责任重大，让我们认真贯彻集团公司决策部署,坚定信心，创新求变，踔厉奋发、苦干实干，形成推进工作的强大合力,努力推动公司高质量发展迈上新台阶！

    谢谢大家！