中交某局分公司总经理在2025年上半年生产经营工作分析会上的讲话

总经理  **

同志们:

    今天，我们在这里召开分公司2025年上半年生产经营工作分析会，主要任务是全面总结上半年工作，深刻分析当前面临的形势与挑战，系统部署下半年重点任务。这次会议既是一次复盘总结会，更是一次凝心聚力、砥砺前行的动员部署会。

    今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，在总公司和集团公司的坚强领导下，分公司全体干部职工迎难而上、顶压前行，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，推动各项工作取得了来之不易的成绩。上半年，我们总体实现了“时间过半、任务过半”的目标，各项核心经济指标稳中有进、进中提质。其中，新签合同额达到*亿元，完成年度计划的*％，同比增长*％；完成营业收入*亿元，完成年度计划的*％，同比增长*％；实现利润总额*亿元，完成年度计划的*％，同比增长*％，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩的取得，凝聚着在座各位以及分公司全体员工的心血与汗水、智慧与担当。在此，我代表分公司党委，向所有为公司发展辛勤付出的干部职工，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！

    一、肯定成绩，正视问题，在客观总结中坚定发展信心

    回顾上半年的奋斗历程，我们既有攻坚克难的艰辛，更有收获成果的喜悦。各项工作亮点突出、成效显著，主要体现在四个方面......此处隐藏4868字，下载文档可见......加强对合同、招投标、税务、环保等领域法律风险的系统性防范，完善风险预判、预警和应对机制。领导干部要带头学法、懂法、守法，决策前要充分进行合规性论证，确保每一项经营活动都在法治的轨道上运行。要加强对分包、采购等关键环节的监督管理，严防廉洁风险，营造风清气正的干事创业环境。

    第三，要强化党建引领的“根魂优势”。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。我们要始终不渝地推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。要持续巩固拓展主题教育成果，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要建强战斗堡垒，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。要锤炼过硬队伍，坚持新时期好干部标准，大力培养和选拔想干事、能干事、干成事、不出事的优秀干部，为公司高质量发展提供坚强的人才保证。要深化党风廉政建设和反腐败斗争，教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，永葆清正廉洁的政治本色。

    同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年的“冲锋号”已经吹响，摆在我们面前的使命光荣而艰巨。让我们更加紧密地团结起来，在总公司和集团公司的正确领导下，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，迎难而上、锐意进取、真抓实干，全力冲刺下半年，确保全面完成年度各项目标任务，为总公司和集团的高质量发展，为**区域的经济社会建设作出我们新的、更大的贡献！

    谢谢大家！