集团公司领导在海外工作会暨合规经营专题会上的讲话

公司领导  **

同志们:

    这次会议的主要任务是，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真落实第三次“一带一路”建设座谈会工作要求，进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，推动海外业务高质量发展，为实现集团“一创五强”战略目标提供坚强支撑。

    对于会议的召开，集团党组下了很大决心，专门审议了会议方案，今天在家领导又全部参加了会议，为了开好这次会议，有关同志对每一位党组成员都进行了访谈对部分二级子企业及三级、四级驻外机构负责人开展了调研，大家一致认为当前必须统一思想，坚定发展海外的决心信心，必须进一步突出党建引领，加强顶层设计，优化体制机制，加大资源投入，解决瓶颈问题，推动海外业务高质量稳健发展。集团领导总部部门与海外机构还进行了为期两周、面对面的培训座谈交流，这在公司历史上是前所未有的，同志们敞开心扉、畅所欲言，提出了许多有针对性的意见建议。

    刚才，**传达了关于加强境外廉洁合规建设的相关精神并提出了工作要求，**作了海外工作报告，我都赞同。四大驻外机构和**分公司分别作了述职报告，讲得很好，下面，我代表集团党组讲四点意见......此处隐藏9368字，下载文档可见......促使发展潜力大的好苗子在海外一线得到锤炼摔打、墩苗壮骨。这些政策要求强调多年，但落实并不到位。要从集团总部开始认真检索，切实把制度执行好。对于在海外工作优秀的员工，按照制度要求切实做好回国后的安排。要重视驻外机构干部队伍固化现象，海外干部职工在某个地方长期发展，固然能够更多熟悉当地情况，但也容易滋生小富即安的心态。严格来说海外就是个“打仗”的地方，既要以人为本在生活上予以关心保障，但不能变成干部无论干得如何都长期原地不动。领导人员轮岗交流是干部管理的组织原则，是对干部职业生涯、家庭生活、身心健康的关心和关爱，集团可以考虑海外的特殊性，但也不能用特殊性去覆盖普遍性。总之，集团要进一步畅通优秀人才在国内外流动的渠道,搭建海外人才在系统内流动的平台，对海外人才既要派得出、留得住，还要使用好，安置好，让事业激励人才，让人才成就事业，着力建设一支具备国际化经营能力、适应高质量发展要求、可托付**海外未来事业，结构优化、素质优良的海外人才队伍。

    同志们!国际化是我们不变的信念，走出去是我们不懈的追求。回望过去，集团走过了光辉的历程，积淀了深厚的底蕴创造了辉煌的业绩。迈向新的征程，集团发展面临的任务更重责任更大、使命更高，我们要进一步坚定信心、攻坚克难、锐意进取，完整、准确、全面贯彻新发展理念落实好国内国外“双轮驱动”战略，奋力推动集团海外业务高质量发展!