中建某局公司领导在2026年三季度经济分析运行会议上的讲话报告

公司领导  **

同志们:

    根据安排，我向会议通报公司前三季度运营情况，分析当前形势和存在的问题，并对四季度重点工作作出安排。

    一、基本运营结果

    今年以来，公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，按照上级集团、局和公司党委的部署，坚持稳中求进工作总基调，更好统筹发展和安全，聚焦主责主业，加强经营调度，着力稳增长、提质量、增效益、防风险，推动各项重点任务落实落地。

    （一）坚定克难前行，奋力实现稳增长阶段目标

    1-9月，公司新签合同额**亿元，同比增长**%，完成年度预算的**%；实现营业收入**亿元，同比增长**%，完成年度预算的**%；利润总额、净利润分别完成**亿元、**亿元，同比分别增长**%、**%，预算完成率分别为**%、**%。

    在抓好规模和效益的同时，我们更加关注体现发展质量的指标。前三季度，公司营业收入利润率**%，同比变化**个百分点；净资产收益率（年化）**%，同比变化**个百分点；全员劳动生产率**万元/人，同比变化**%；经营性净现金流**亿元，资产负债率**%......此处隐藏9768字，下载文档可见......加强债务和担保风险防范。全面摸排四季度及下一年度到期债务，提前落实偿付资金和接续安排，严防流动性风险。严格执行融资担保权限和程序，控制担保规模，规范承诺函、差额补足等事项，防止隐性担保和违规增信。对存在重大风险苗头的单位和项目，早识别、早报告、早处置，坚决守住不发生重大经营风险的底线。

    要切实做好企业账款和农民工工资支付工作。落实常态化解决企业账款拖欠问题的要求，严格执行保障中小企业款项支付和保障农民工工资支付有关规定，依法依约履行付款义务。加强欠款和工资支付风险排查，做好资金安排与过程监督，妥善处理合理诉求，维护产业链供应链稳定和企业信誉。

    要抓紧抓实安全生产。2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，各单位要对照任务要求查漏补缺，抓好重大事故隐患排查整改，健全长效管理机制。针对四季度施工特点，重点加强深基坑、高支模、起重吊装、高处作业、消防和冬季施工管理，严禁为赶工期、抢产值降低安全标准。统筹做好生态环境保护、境外人员安全和突发事件应急处置，确保公司生产经营平稳有序。

    同志们，完成全年目标任务，关键在四季度，关键在抓落实。我们要坚决贯彻落实上级工作要求，按照公司党委的统一安排，坚定信心、保持定力，迎难而上、真抓实干，扎扎实实做好四季度各项重点工作，全力完成全年目标任务，以高质量发展实绩为“十五五”开好局、起好步作出应有贡献！

    谢谢大家！