国企子公司副总经理（分管施工生产）在2026年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话

副总经理  **

同志们:

    根据会议安排，我就下半年施工生产工作提几点要求。

    一、通报上半年施工产值完成情况

    上半年施工生产情况总体受控、有序推进，共完成施工产值**亿元，为年度计划**亿元的**，比去年同期多完成**亿元，增长了**%。完成年度计划的比例比去年同期提高了*个百分点。各单位产值计划完成情况为:**等。上半年产值计划较好的单位有**公司（**%）、**公司（**%）、**公司（**%）、等单位。有**个单位完成年度计划的比例低于集团公司平均水平（**%），其中：**公司（**%）、**公司（**%）、**公司（**%）等单位年度计划完成情况较差。

    二、当前施工生产方面存在的主要问题

    一是仍然有个别项目征地拆迁制约工程进展。一些已开工一两年的项目，征地拆迁依然未解决到位，如**等项目，施工局面不能全面展开。

    二是个别受托单位由于管理经验欠缺、技术力量薄弱、协调能力有限，对托管项目的监管效果与集团公司要求仍存在一定差距，**项目，由于隧道地质差，施工组织管理存在问题，前期耽误了工期，工期滞后的被动局面仍未彻底改观，工期压力大，现场组织管理及施工过程管控有待加强和提升......此处隐藏2968字，下载文档可见......各项目要高度重视强降雨、洪水、台风、泥石流、山体滑坡、雷电等自然灾害对安全生产造成的不利影响，切实把汛期安全生产工作摆到重要位置。要充分做好防范措施，驻地、工棚、仓库要合理选址，严格控制安全距离，有效避开洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威胁；对龙门吊、塔吊等起重机械设备和脚手架、模板支撑系统等临时设施，要采取防风加固措施。同时，还要加强汛期隐患排查，完善相应应急预案，加强巡视和应急值守，确保集团公司各项目部汛期生命财产安全。同时，各地还相继出现持续高温酷暑天气，各项目要坚持“以人为本”的理念，根据生产特点，适当调整高温作业劳动和休息制度，合理安排职工在高温天气的作业时间。要根据不同工种和作业环境，制定针对性的防暑降温措施，对处在如暴晒封闭的大型设备驾驶室、潮湿闷热的盾构隧道等高温或通风不良环境的作业，配置必要的降温或通风设备，适当增加换班频次，全面维护劳动者安全健康权益。

    同志们，2026年是集团公司“十五五”开局之年，是提高管理水平和发展质量的关键之年。希望大家精心组织好下半年施工生产，不断规范现场管理，全面完成年度产值任务！

    谢谢大家！